Comment calculer le BFR de votre entreprise
Qu'est-ce que le BFR?
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est un indicateur clé de la santé financière de votre entreprise. Il permet de mesurer l'argent nécessaire pour financer votre cycle d'exploitation. Le BFR représente la différence entre les ressources financières dont vous disposez et les besoins en liquidité engendrés par votre activité commerciale.
Comment calculer le BFR?
Le calcul du BFR se fait en quatre étapes :
Etape 1 : Calculer le délai de rotation des stocks
Le délai de rotation des stocks mesure le temps moyen écoulé entre l'achat d'un stock et sa vente. Pour le calculer, divisez le coût d'achat des stocks par le coût des ventes journalières.
Etape 2 : Calculer le délai de règlement clients
Le délai de règlement clients mesure le temps moyen écoulé entre la facturation d'un client et le paiement de cette facture. Pour le calculer, divisez le montant des créances clients par le chiffre d'affaires journalier.
Etape 3 : Calculer le délai de règlement fournisseurs
Le délai de règlement fournisseurs mesure le temps moyen écoulé entre l'achat d'un stock et le paiement de celui-ci. Pour le calculer, divisez le montant des dettes fournisseurs par le coût d'achat des stocks journaliers.
Etape 4 : Calculer le BFR
Enfin, pour calculer le BFR, soustrayez le délai de règlement fournisseurs du délai de rotation des stocks, puis additionnez le délai de règlement clients. Le résultat obtenu représente le nombre de jours pendant lesquels votre entreprise a besoin de financement pour son cycle d'exploitation.
Pourquoi est-il important de bien évaluer son BFR?
Le BFR est un indicateur essentiel pour comprendre la santé financière de votre entreprise. Si votre BFR est positif, cela signifie que votre entreprise a besoin de financement pour couvrir ses besoins en liquidités. À l'inverse, si le BFR est négatif, votre entreprise dispose d'un excédent de liquidités qu'elle pourrait utiliser pour financer sa croissance.
En évaluant correctement votre BFR, vous pourrez optimiser votre politique de crédit client, adapter votre politique d'achats et faire les ajustements nécessaires pour maximiser votre rentabilité.